Международная программа обучения основам коучинга по компетенциям ICF
Елена Титова
Executive&Business Коуч PCC ICF

лидерам нового времение нужны более глубокие инструменты
Во времена стремительных перемен и непростых ситуаций нужны лидеры, которые смогут не только раздать задачи и проконтролировать выполнение.

Нужны истинные лидеры, которые смогут вдохновить команду своим примером и результатами, такие, которые смогут успокоить вдохновить людей, погасить конфликты в коллективе, вдохновить на большие результаты. Которые смогут помогать людям расти быть эффективными даже в самых непростых ситуациях.
Международная программа обучения основам коучинга по компетенциям ICF
  • Руководители смогут использовать коучинг для повышения собственной эффективности - фокусироваться на достижении результата, преодолевать собственные барьеры, лучше взаимодействовать с другими людьми
  • Использовать коучинг для развития и мотивации команды - повышения слаженности работы, предупреждения конфликтов и выгорания, мотивации на рост и инициативность
Кому будет актуально?
  • Лидерам команд, для кого важна вовлеченность и развитие сотрудников, слаженность работы команды.
  • HR-профессионалы, для которых важно помогать компании выстраивать коучинговый недирективный стиль управление, повышая эффективность решения кадровых вопросов.
  • Бизнес-тренерам, руководителям учебных отделов, психологам, бизнес-консультантам. Тем, кто хочет расширить линейку своих инструментов и повысить качество и глубину работы с людьми.
Программа обучения
4 онлайн модуля и практика
  • 1
    Модуль 1.
    Что такое коучинг, базовые инструменты коучинга, как коучинг помогает достигать цели. Участники освоят основные принципы коучинга и научатся задавать "раскрывающие вопросы"
  • 2
    Модуль 2.
    Позиция коуча и как строить коуч-сессию, как общаться в развивающем формате. Участники научатся работать с целями и их пошаговым достижением.
  • 3
    Модуль 3.
    Работа с эффективностью. Что мешает и что помогает быть эффективным и как помочь человеку выстроить свою эффективную стратегию.


  • 4
    Модуль 4.
    Коучинговый контракт и достижение результатов в длительном периоде. 4 инструмента бизнес-коучинга.
  • 5
    Практика
    3 практических занятия по 2 часа, онлайн
Инвестиции в коучинг руководителей приносят отличную отдачу.
Выводы более 3000 компаний Великобритании.
Как проходит работа на курсе:
4 встречи в онлайн формате позволяют освоить теорию и попробовать инструменты на практике
Практические занятия между вебинарами позволяют наработать навыки
В промежутках между встречами участники практикуют инструменты в своей рабочей практике и получают обратную связь от преподавателя
Решая свои задачи участники нарабатывают практику работы с ситуациями других людей
Елена Титова
Executive&бизнес Коуч PCC ICF, психоаналитический коуч. Более 700 часов практики, поддержка команды в кризисные периоды

  • Я управленец практик, у меня более 25 лет опыта управления командами в роли ТОП-менеджера крупных российских компаний, на позициях Финансовый Директор и Главный Бухгалтер.
  • Хорошо знаю, как тяжело выдерживать высокое давление значимых целей.
  • И поэтому моя миссия: дать лидерам опору в их ежедневной практике. Помочь управлять командами в ситуации значительных трансформаций, работать под высоким эмоциональным давлением, сохранять проактивность и креативность для развитие компании и достижения личных целей.
700+
часов коучинга руководителей
25+
лет работы в крупных корпоративных структурах на позиции ТОП-менеджера
1000+
часов обучения коучингу и психоанализу
Оплатить
35 000 руб.
Забронировать себе место на курсе:
Записаться