Методика «Immunity to Change» была разработана психологами Робертом Киганом (Robert Kegan) и Лайзой Лейхи (Lisa Lahey), экспертами в области взрослого развития и лидерства.

Основная идея метода заключается в том, что наряду с явными намерениями для изменений у человека или группы существует скрытая, бессознательная система защитных механизмов, которая «иммунитетом» защищает текущие привычки и убеждения. Эти механизмы работают против изменений, даже если они кажутся рациональными и желаемыми.

Метод активно применяется в коучинге, управлении изменениями и личностном развитии, и его эффективность признана многими лидерами и организациями, стремящимися к трансформации и устойчивому росту.